El Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid (Icomem) celebrará el próximo 17 de diciembre las elecciones para renovar su dirección y se han proclamado tres listas aspirantes. La liderada por Manuel Martinez-Sellés busca la reelección y para ello cuenta, entre otros, con Paula Martín Borregón como vocal de médicos en Formación, Promoción de Empleo y Cooperación Internacional. En esta entrevista nos explica los objetivos de su candidatura
¿Qué papel tenemos las mujeres en la medicina?
Las mujeres hemos luchado históricamente para acceder a la educación médica en un contexto de exclusión de género. En muchos países actualmente hay mas mujeres que hombres matriculándose en medicina por lo que la proporción de mujeres en la profesión médica ha aumentado de forma considerable en las últimas décadas. Esto suponen verdaderos retos de conciliación entre vida personal y profesional, especialmente en aquellas especialidades más exigentes. Además, no solo ha crecido el número de mujeres, sino que también ha aumentado el número de las mismas, posicionando un liderazgo femenino, que se asocia a mayor colaboración y comunicación en los equipos de salud. Por último, las mujeres estamos rompiendo cada vez mas barreras y redefiniendo roles en especialidades y en el liderazgo médico.
¿Hay que llegar al reconocimiento pleno de residentes?
Los residentes debemos ser considerados a partes iguales personal laboral y personal en formación, y no debemos sustituir nunca al personal estatutario. Todos los residentes debemos ser considerados iguales a nivel de condiciones, exigencias y derechos sin importar la especialidad, aunque luego cada una tengas sus peculiaridades. Además, como residente de Medicina de Familia que soy, considero que los residentes de familiar, que durante nuestra residencia realizamos nuestras rotaciones y guardias en nuestro hospital, como cualquier otro residente hospitalario, debemos tener los mismos derechos y deberes.
¿Es necesario apostar más por la formación continua?
La medicina, en mi opinión, debe basarse en 3 pilares: asistencial, docente e investigador. La formación es el motor que nos hará llevar a cabo una medicina basada en la excelencia y desde el colegio queremos impulsar la formación de nuestros médicos en aquellas áreas de mayor interés para nuestros colegiados.
¿Qué significaría para usted salir elegida vocal de médicos en Formación, Promoción de Empleo y Cooperación Internacional por parte del equipo de Manuel Martinez-Sellés?
Salir elegida vocal de médicos en Formación, Promoción de empleo y Cooperación Internacional para mí sería un privilegio. Supone una oportunidad de mejorar la profesión médica y el reconocimiento médico de los médicos, acercar el colegio a los colegiados de manera que sea para todos nosotros un referente en cuanto a formación útil y práctica de calidad. Y por último, impulsar la cooperación internacional que es una de mis grandes pasiones, y creo que desde el Icomem debemos facilitarlo.
Los objetivos
Si salieran elegidos de nuevo, ¿cuáles serían sus principales funciones como vocal?
Si resultamos elegidos nuevamente, mis principales funciones como vocal de Formación, Empleo y Cooperación Internacional serán seguir promoviendo una formación de calidad, mejorando las condiciones laborales de los médicos en formación y fomentando los valores humanitarios de nuestra profesión.
En el ámbito de la formación, trabajaremos para garantizar que los médicos internos residentes (MIR) tengan acceso a recursos formativos de excelencia, incluyendo becas, rotaciones externas, y programas de mentoría. Además, daremos continuidad al desarrollo de competencias transversales y específicas mediante colaboraciones con sociedades científicas y la Fundación Icomem. Nuestro compromiso es velar por el cumplimiento de los derechos y necesidades del colectivo, a través de la creación del ‘Defensor del MIR’ y la realización de encuestas anuales que permitan identificar las áreas de mejora.
En cuanto al empleo, nos esforzaremos por fomentar oportunidades laborales de calidad acordes a la formación de los colegiados, potenciar el boletín de empleo, y ofrecer asesoramiento especializado en homologación de títulos o trámites migratorios, respondiendo a las necesidades de aquellos que consideren trabajar en el extranjero.
Por último, en el ámbito de la cooperación internacional, impulsaremos el desarrollo de proyectos solidarios mediante acuerdos con ONGs, Naciones Unidas, y gobiernos extranjeros. También trabajaremos para que las estancias en cooperación sean reconocidas como rotaciones externas, facilitando permisos retribuidos para los colegiados que deseen participar en estas misiones. Queremos posicionar al colectivo médico como líder en salud global y compromiso social.
Nuestro lema, ‘Aprender hoy para la práctica de la medicina con excelencia mañana’, guía todas nuestras acciones. Este enfoque integral busca no solo mejorar la formación y el empleo de nuestros médicos, sino también su impacto en comunidades globales, fortaleciendo los valores humanitarios que nos caracterizan como profesión.
¿Cuándo se conocerán los resultados?
Aunque es una decisión de la junta electoral, lo previsible es que se conozcan los resultados el mismo día, igual que en elecciones previas.
La temporalidad
Martinez-Sellés, si saliera reelegido, ha expresado que trabajaría para resolver los problemas relacionados con la temporalidad de contratos. ¿Es importante acabar con los contratos temporales? ¿Cuál es la solución al respecto?
Ahora mismo, había una alta tasa de temporalidad que se situaba por encima del 50% y en algunas especialidades por encima del 90%. Acabar con esta temporalidad es fundamental en primer lugar para buscar la estabilidad personal de los profesionales; y en segundo lugar, la estabilidad de los equipos. Esta estabilidad vela por la calidad asistencial. Considero adecuada la medida de OPEs cada 2 años y concursos de traslados cada 2 años.
Además, también señaló la importancia de empoderar a los médicos de familia y a los pediatras. ¿Por qué es necesario? ¿Pueden ser especialidades a las que la sociedad le resta importancia?
Es absolutamente necesario empoderar a los médicos de familia y a los pediatras porque son la columna vertebral del sistema sanitario. Ellos son el primer punto de contacto del paciente con el sistema de salud, quienes no solo diagnostican y tratan enfermedades, sino que también realizan una labor crucial en la prevención, educación en salud, y seguimiento a largo plazo de las patologías crónicas. En el caso de los pediatras, su trabajo es clave para garantizar un desarrollo saludable en las primeras etapas de la vida.
Sin embargo, a menudo estas especialidades no reciben el reconocimiento que merecen, tanto por parte de la sociedad como de las propias instituciones, e incluso en ocasiones de otros profesionales. Esto puede deberse a la percepción errónea de que su trabajo es aparentemente menos complejo en comparación con algunas otras especialidades hospitalarias. Nada más lejos de la realidad: los médicos de familia y pediatras necesitan un conocimiento amplio y versátil para abordar una gran diversidad de casos, y unas cualidades académicas y personales de gran valor por la extensión de su campo.
Empoderar a estos profesionales significa garantizarles los recursos, la formación y las condiciones laborales necesarias para ejercer su labor con excelencia. También implica visibilizar su impacto en la calidad de vida de los pacientes y en la sostenibilidad del sistema sanitario.
Como vocalía, trabajaremos para dignificar todas las especialidades, fomentando formación específica, mayor representación institucional, y campañas de sensibilización que pongan en valor su labor. Además, apoyaremos medidas que mejoren las condiciones laborales de estos profesionales y garanticen que puedan ejercer su vocación de manera plena y satisfactoria. Empoderar a los médicos de familia y a los pediatras es una inversión directa en la salud de nuestra sociedad.