La presidenta de Berger Paints Ltd, Rishma Kaur, ha conseguido triunfar con su compañía gracias a mantener su reputación como una de las mejores empresas de pinturas del mundo. Desde su opulenta casa en Tees January Marg de Lutyens en Delhi, que limita con la de Mahatma Gandhi Smriti, Kaur pertenece a una de las familias más ricas de la India con una fortuna de 5.500 millones de dólares (39.000 millones de rupias). Rishma Kaur tiene dos vidas: una como bahu y la otra como empresaria. Por un lado dirige su empresa Berger Paints, con la que promueve cuestiones de género en Punjab, pero por otra está obligada a las causas nobles del legado familiar, acompañando a su suegro, el capitán Amarinder Singh, Ministro Principal de Punjab, un célebre héroe de guerra, historiador y gran chef. Kaur se casó con su hijo, Raninder Singh, heredero titular de la histórica dinastía real Phulkian de Patiala.
Raninder y Rishma son padres de tres hijos, un hijo, Yaduinder Singh, y dos hijas, Seherinder Kaur e Inayatinder Kaur. Yaduinder, que es el menor de los cinco nietos de Praneet, está en camino de convertirse en el maharajá titular de Patiala a su debido tiempo.
Visionaria en la industria de la pintura
Las empresarias de Asia y el Pacífico están dando un paso adelante, tomando el mando y liderando industrias que son grandes desafíos. Mientras la incertidumbre económica acecha a las empresas, especialmente con los aranceles de Donald Trump, son muchas las mujeres a quienes se les ha confiado dirigir compañías, firmas de inversión o negocios familiares. “Creo que si estás mejorando año tras año, ¿por qué perseguir riesgos? El crecimiento de Berger Paints ha sido incremental, pero estoy contenta con el ritmo. Este es mi estilo. No competimos contra nadie, sino contra nosotros mismos” ha dicho Rishma en una entrevista a Forges Asia.
En agosto del 2024, Kaur se convirtió en presidenta de Berger Paints India, una empresa con ingresos superiores a los 1.300 millones de euros y que está considerada como la segunda empresa de pinturas más grande del país por participación de mercado e ingresos, después de Asian Paints. Directora durante más de una década, Kaur reemplazó a su padre multimillonario Kuldip Singh Dhingra, quien se convirtió en presidente emérito. Su tío, Gurcharan Singh Dhingra, también multimillonario, se convirtió simultáneamente en vicepresidente emérito, sucedido como vicepresidente por su hijo Kanwardip Singh Dhingra. “Mis responsabilidades han aumentado, pero no he dejado de hacer lo que siempre me ha apasionado”, dice Kaur, la mayor de tres hermanas. Desde que se unió a Berger Paints hace tres décadas, después de graduarse en Estudios Empresariales por la universidad de Buckingham, en el Reino Unido, Kaur, que se tomó un descanso de siete años para estar cerca de sus tres hijos, está entregada a la compañía donde asumió primero el cargo de Directora Suplente y después sustituyó a su padre. “Me encanta experimentar”, dice mientras asegura que imagina un futuro impulsado por la inteligencia artificial y el uso de robots “para eliminar el dolor de pintar”.
La centenaria Berger Paints era una pequeña empresa de pinturas industriales cuando los hermanos Dhingra la adquirieron en 1991 al multimillonario Vijay Mallya.
Con 29 fábricas y presencia en Nepal, Polonia y Rusia, la empresa se enfrenta en India a la aparición de nuevos participantes con mucho dinero, como Birla Opus Paints, parte del Aditya Birla Group del multimillonario Kumar Birla. Kaur dice: “Este mercado es lo suficientemente grande. Tenemos espacio para crecer. Todo es cuestión de actitud”. Preparándose para crecer, Kaur tiene como objetivo lograr un ambicioso objetivo de ingresos de 2.000 millones de euros para 2030. Dada la rápida urbanización y el auge de la infraestructura en la India se impulsa una mayor demanda de pinturas de alta calidad, por lo que la empresa se está posicionando estratégicamente para capitalizar estas oportunidades. Kaur ha enfatizado que la expansión de Berger Paints será constante y bien planificada, asegurando un crecimiento sostenible a largo plazo. Con el objetivo de satisfacer la creciente demanda, la empresa está aumentando su capacidad de producción de 110.000 toneladas por mes a 142.000 toneladas por mes. Este aumento de capacidad permitirá a Berger atender a un mercado más amplio y mantener su ventaja competitiva en una industria en rápida evolución.
Un componente clave de la estrategia de expansión de Berger Paints es el establecimiento de nuevas plantas de fabricación en varios estados. La empresa está invirtiendo en nuevas instalaciones en Bengala Occidental, Odisha, Andhra Pradesh y otras regiones para fortalecer su cadena de suministro y reducir los costos logísticos. Estas nuevas plantas también ayudarán a Berger Paints a mejorar su eficiencia y aumentar la producción para satisfacer las crecientes necesidades de los consumidores y las empresas.
Crecimiento de la industria
La industria de la pintura de la India ha experimentado un crecimiento constante, impulsado por el aumento de los ingresos disponibles, la creciente demanda de vivienda y las iniciativas gubernamentales destinadas al desarrollo de infraestructura. La creciente tendencia de renovaciones de viviendas y pinturas interiores de primera calidad también ha contribuido a la expansión del sector. Berger Paints, de la mano de Kaur, se ha convertido en uno de los actores líderes del mercado, posicionándose para capitalizar estas tendencias favorables de la industria.
Ante la creciente preferencia de los consumidores por pinturas ecológicas y de alta durabilidad, Berger Paints está invirtiendo en investigación y desarrollo para introducir nuevas formulaciones que satisfagan las expectativas cambiantes de los clientes. Se espera que los productos sostenibles y respetuosos con el medio ambiente desempeñen un papel clave en el impulso de la demanda futura, y Kaur está apostando tanto por la igualdad como por el desarrollo en el área de la sostenibilidad.