El grupo de supermercados DIA ha anunciado una nueva fase en su proceso de reestructuración. Esta vez, la medida no afecta a su expansión internacional o la venta de filiales, sino a su plantilla. Durante la jornada de ayer, la cadena informó de que va a poner en marcha un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 65 trabajadores en sus oficinas centrales, en un esfuerzo por ajustar su estructura organizativa. La compañía ha insistido en que esta decisión responde a la necesidad de adaptarse a su nuevo “perímetro internacional” tras varios años de ajustes y ventas de activos, con el fin de concentrarse en mercados clave como España y Argentina.
Aunque la cifra inicial contempla el despido de 65 empleados, DIA ha señalado que esta es una propuesta inicial y que el número final podría modificarse una vez inicien las negociaciones con los sindicatos. Estas conversaciones, que se espera que sean constructivas y respetuosas, determinarán el alcance exacto del ajuste en la plantilla. La empresa asegura que actuará con “responsabilidad y respeto”, destacando la importancia del diálogo fluido con los representantes de los trabajadores.
Este ERE se enmarca en un proceso más amplio de reducción de personal y simplificación de la estructura del grupo, con el objetivo de reforzar las áreas con mayor potencial de crecimiento y hacer frente a los desafíos que enfrenta el sector de la distribución. DIA ha explicado que la necesidad de adaptar su estructura organizativa surge tras la venta de varias de sus filiales internacionales. Ahora la compañía sufre un exceso de personal en áreas que ya no son prioritarias.
Ventas estratégicas para fortalecer la marca DIA
El proceso de reestructuración de DIA comenzó hace ya varios años, con la venta de diversos activos para concentrar su negocio en mercados rentables. En 2023, cerró la venta de la cadena Clarel al grupo colombiano Trinity por más de 42 millones de euros. También traspasó su negocio en Portugal a Auchan, la empresa que opera bajo la marca Alcampo en España. Además, en Brasil, la compañía vendió su operación por tan solo 100 euros al fondo MAM Asset Management, lo que supuso su salida de ese mercado.
Logotipo oficial de la cadena de supermercados | DIA
El enfoque de DIA está puesto ahora en consolidarse en España y Argentina, mercados donde la compañía ha visto una recuperación financiera. En España, ha logrado revertir sus números rojos del año pasado, finalizando con unas ganancias netas de 122 millones de euros tras varios años de pérdidas. En Argentina, la empresa también ha obtenido un buen desempeño, con ganancias de 6 millones de euros en 2023.
Si hay mejoras económicas, ¿por qué se hace un ERE?
A pesar de estos resultados positivos en algunos de sus mercados, DIA no ha logrado superar completamente sus problemas financieros a nivel global. Aunque la compañía ha conseguido reducir sus pérdidas en un 75% en 2023 respecto al año anterior, aún registró un saldo negativo de 94 millones de euros al cierre del ejercicio. Estas cifras han llevado a la empresa a tomar decisiones estratégicas como el ERE en sus oficinas centrales para alinear su estructura con su nueva realidad internacional.
“La decisión de llevar a cabo este ERE responde a la necesidad de adaptar la organización a su nuevo perímetro”, afirmó la empresa en un comunicado oficial. El objetivo es concentrar los recursos en las unidades de negocio con mayor potencial de crecimiento y construir un futuro más robusto para la compañía. En este contexto, la reducción de personal en las oficinas centrales es vista como una medida necesaria para asegurar la sostenibilidad a largo plazo del grupo.